海南瑞今投资控股有限公司成立于1998年，注册资本8000万元人民币，现有员工500多人，80%为本科以上学历和专业领域人才。公司主要从事实业投资、股权投资、资本运作、项目开发与管理、投资咨询服务等业务，投资行业包括水务、农业、物流、房地产等领域。公司已经投资控股了海南瑞城水泥制品有限公司、海南盈涛水务有限责任公司、海南盈琪设计咨询有限公司、海南福地建设工程有限公司、海南瑞今农业产业化开发有限责任公司、海南省农产品运销有限公司、海南瑞今畜牧业有限公司、海南瑞今生物科技有限公司、临高瑞今实业有限责任公司等多家企业。
投融资高级经理
任职资格：
1、投资、经济、金融、财会等相关专业本科以上学历；
2、丰富的资本运作经验与较强的财务风险控制能力；
3、精通国内市场的融资工作，通晓国家金融政策及财政法规，具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，对股权融资及其他金融机构融资具备一定的经验并拥有一定的资源；
4、熟悉项目融资、股权融资、银行融资、基金募集、IPO等相关法规及操作流程优先考虑；
5、有驾照并能熟练驾驶。
任职要求：
1、食品相关专业；
2、有速冻食品、肉类深加工技术和管理经验；
3、良好的生产现场管理能力；
4、熟悉食品安全管理相关条例；
5、具有开阔的视野、强烈的事业心和责任心，能承受较大的工作压力；
6、具有较强的领导和沟通、协调能力，团队合作、服务意识强，同时具备较强的执行力和推动力；
7、品行端正，具有一定的敬业精神和创新能力，担任过同等职位且有丰富的企业管理经验优先考虑。
岗位职责：
熟悉肉类、速冻食品、粮油产品等的营销工作
一、营销策划、规划
1．根据公司既定营销战略，制定相应的营销计划
2．组织团队成员完成对新产品的价格策略、渠道策略、广告策略、售后服务策略的策划
二、销售目标的制定
1．负责全年公司销售目标的制定
2．负责全年公司销售计划的制定
三、负责营销中心全面管理工作并对营销中心工作结果负全责
1．组织与协调：负责营销中心日常及重大活动统一组织与协调。
2．执行与考核：负责组织并督导团队按经公司确定的销售计划执行并对团队执行计划的绩效进行考核。
3．调整与改善：对营销中心的管理过程出现的问题要及时分析、总结并研究解决方案，持续推动营销中心管理工作改善。
四、团队建设
通过对团队在工作出现的问题进行认真分析并与公司聘请的营销教练制定培训方案，不定期组织对营销团队的培训，促使营销团队战斗力的持续提升。
五、市场管理
1．根据公司制定的营销规划，对市场要进行合理细分，并制定适合不同市场的营销计划
2．对市场保持高度的敏感，定期将市场收集的信息进行归纳、分析、总结并报告总经理。
3．对市场出现的新产品、新品牌、新政策、新模式要及时汇报总经理，并及时制定应对策略。
六、客户管理
1．对客户的销售数据要进行定期分析，并根据数据分析的结果对客户进行分类
2．根据客户的分类制定合适的应对方案。
七、与工厂的沟通
1．持续推动与工厂沟通工作的改善，做到规范化、流程化、制度化
2．持续推动工厂在产品质量、新品开发、供货及时、售后服务等方面的发展
随时关注工厂库存以及未来产能发展，并制定有预见性的应对计划，推广工厂的健康持续发
任职要求：
一、营销策划、规划
1．根据公司既定营销战略，制定相应的营销计划
2．组织团队成员完成对新产品的价格策略、渠道策略、广告策略、售后服务策略的策划
二、销售目标的制定
1．负责全年公司销售目标的制定
2．负责全年公司销售计划的制定
三、负责营销中心全面管理工作并对营销中心工作结果负全责
1．组织与协调：负责营销中心日常及重大活动统一组织与协调。
2．执行与考核：负责组织并督导团队按经公司确定的销售计划执行并对团队执行计划的绩效进行考核。
3．调整与改善：对营销中心的管理过程出现的问题要及时分析、总结并研究解决方案，持续推动营销中心管理工作改善。
四、团队建设
通过对团队在工作出现的问题进行认真分析并与公司聘请的营销教练制定培训方案，不定期组织对营销团队的培训，促使营销团队战斗力的持续提升。
五、市场管理
1．根据公司制定的营销规划，对市场要进行合理细分，并制定适合不同市场的营销计划
2．对市场保持高度的敏感，定期将市场收集的信息进行归纳、分析、总结并报告总经理。
3．对市场出现的新产品、新品牌、新政策、新模式要及时汇报总经理，并及时制定应对策略。
六、客户管理
1．对客户的销售数据要进行定期分析，并根据数据分析的结果对客户进行分类
2．根据客户的分类制定合适的应对方案。
七、与工厂的沟通
1．持续推动与工厂沟通工作的改善，做到规范化、流程化、制度化
2．持续推动工厂在产品质量、新品开发、供货及时、售后服务等方面的发展
随时关注工厂库存以及未来产能发展，并制定有预见性的应对计划，推广工厂的健康持续发
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